PUERTO DE LA CRUZ. CREER O NO CREER

04.02.2013

Isidoro Sánchez García

PUERTO DE LA CRUZ. CREER O NO CREER

ESA ES LA CUESTIÓN

No había vuelto al centro de congresos del Parque del Taoro desde enero pasado. Ahora pude contrastar, en estos días previos al fin de año, la diferencia de nuestros deseos personales con la realidad de los hechos. Fernando Senante, Luis Falcón y Mayte Mederos nos contaron desde la perspectiva del Consorcio Urbanístico del Puerto de la Cruz y de Turismo Tenerife la situación de la rehabilitación urbanística del municipio, Lugar de Interés Turístico desde 1955, y por consiguiente maduro como destino. Los representantes del gobierno de Canarias, del Cabildo de Tenerife y del Ayuntamiento portuense dieron a conocer la apertura inminente de un periodo de información pública, de dos meses de duración, que nos permita conocer y opinar acerca del Plan de Modernización del municipio diseñado por el Consorcio que gerencia F. Senante.

Hablaron del Destino, de la Promoción y de la Gestión como ejes principales de la operación. Desgranaron la lista de proyectos públicos a ejecutar, algunos ya redactados, y las acciones emprendidas. Se nos refrescó la memoria a la hora de contarnos los resultados democráticos de nuestras propuestas de enero 2012, y se dio un repaso a la importancia de continuar con el Puerto Deportivo, con la regeneración de la playa de Martiánez, de la estación de guaguas, con la red de aparcamientos, la definitiva ejecución de la ampliación del Jardín Botánico, las mejoras del Castillo de San Felipe, del paseo de San Telmo, del sendero del norte, de la calle Quintana, del plan de fachadas, de la Casa Tolosa, de la Casa Amarilla, de mejoras en ciertas plazas y paseos, y de espacios públicos en La Paz, entre otros.

Lo que más me llamó la atención fue la intervención de Mayte Mederos a la hora de presentar la Marca-Producto Puerto de la Cruz.

Además de resaltar la importancia de ser uno de los municipios incluidos en los cuatro Consorcios de Rehabilitación aprobados por la administración turística del Estado, hizo un análisis de los valores históricos, de las características socioculturales, y de las potencialidades del municipio del Puerto de la Cruz en relación a la naturaleza volcánica y a las actividades deportivas, así como su relación con el entorno del valle y con el resto de la isla. Fueron las razones para que los expertos en la materia nos sugirieran el Puerto de la Cruz como un Destino con Experiencia en la isla de Tenerife. De ahí la combinación, en la Marca-Producto, de la X de Turismo de Tenerife con la X de Experiencia del Puerto de la Cruz. Terminó anunciado un concurso público para redactar un Plan de Marketing turístico del municipio.

Senante comunicó el calendario de actividades para los próximos meses y habló de la importancia de impulsar la Calidad de los Servicios Turísticos en el municipio. Carlos Alonso, vicepresidente del Cabildo de Tenerife y presidente actual del Consorcio nos recomendó <<Creer en el Puerto de la Cruz>>. Así lo haré pero será la última vez.

Algunos portuenses que leyeron posteriormente mi artículo criticaron mi optimismo respecto a la modernización del municipio. Están muy escépticos en relación a la gestión y me leyeron una retahíla de asuntos pendientes de los últimos lustros que me dejaron sudando. Estaban muy radicales y no creían en nada pero si estaban de acuerdo en reconocer que al Puerto de la Cruz hay que modernizarlo, dotarlo de glamur, en una operación global y conjunta de políticos, empresarios y ciudadanos, donde tengan cabida actuaciones públicas y privadas. Me recordaron algunos de mis mensajes habituales: <<Estancarse es retroceder>>, y su aplicación al caso del Puerto de la Cruz.

Hace poco tiempo, el día de los Inocentes, 28 de diciembre de 2012, se publicó en el Boletín Oficial de Canarias (BOC), una resolución de la Dirección General de Ordenación del Territorio de Gobierno de Canarias. Se sometió al trámite de información pública, cooperación interadministrativa y exclusión del procedimiento de evaluación medio ambiental estratégica el Plan de Modernización, Mejora e Incremento de la Competitividad de Puerto de la Cruz. Incluye un programa de actuaciones infraestructurales y dotacionales del espacio público como del programa de actuaciones en el espacio privado, tanto en lo que se refiere a la rehabilitación y mejora de la planta de alojamiento como de los equipamientos privados. Su objetivo final es potenciar una oferta de calidad como destino turístico maduro, en el marco global de un territorio frágil desde la perspectiva de su sostenibilidad.